一、标题备选（5个）
1. 情绪：《一个老板最累的时刻，是凌晨一点还在改第7版推文》
2. 数字：《30个岗位、1个人、3980元：中小企业做内容的最小配置》
3. 悬念：《我让一个“员工”顶了内容组4个岗，第3天出了问题》
4. 利益：《年费3980，省下的是一个月1.2万的编排成本：算给你看》
5. 反常识：《别再招内容运营了，中小公司缺的不是人，是“岗位配齐”》
二、导语
内容不是做不出来，是做不全：公众号要长文、小红书要种草、B站要脚本、知乎要答主口吻，一个人很难同时应付这些。
一达AI员工内容中台把这件事拆成 30 个 AI 岗位，一次把全套内容交给同一个“人”，年费 3980 元。
下面用 3 分钟说清：它怎么干活、多少钱、怎么试、不满意怎么退。
三、正文
场景：老板的深夜，缺的并不是文笔
*（虚构人物，仅为场景说明）*陈立，41岁，在苏州经营一家 30 人的工业配件厂。他手机相册里存着 47 张没发出去的图：车间新到的设备、客户验厂的合影、老板亲自讲的一段选型经验。这些素材有场景、有故事，就是发不出去。
他的公众号上次更新在 5 个月前，小红书账号注册了没发过一篇，B站只在 3 年前发过一条工厂宣传片。他试过招一个运营，月薪 8000，要求是“会写公众号、会剪视频、懂小红书、能拍抖音”，招了两个月没招到；也找过代运营，报价是每月 1.2 万起，做的内容是通用稿，连他家的产品型号都写错两次。
这不是“不会写”的问题，是没有人把岗位配齐。内容工作并不只是写一篇文章，而是要先拆选题、再做长文、改写短图文、出视频脚本、配问答口径、做标题测试，每一步都由不同岗位承担。中小企业养不起这套岗位，于是老板自己变成了全部岗位。
结果先行：30 个AI岗位，一次出全套内容
一达AI员工内容中台的核心，是把内容生产拆成 30 个可调用的 AI 岗位，覆盖从选题到成稿的主要环节。你给它一个主题（比如“如何判断工业配件的交期风险”），它会同时产出：
| 岗位 | 交付物 | 传统做法耗时 | 用中台（预估） |
|---|---|---|---|
| 选题岗 | 10 条选题+人群切口 | 2 小时 | 约 5 分钟 |
| 长文岗 | 公众号推文 1 篇 | 3 小时 | 约 10 分钟 |
| 短图文岗 | 小红书 3 篇 | 2 小时 | 约 8 分钟 |
| 视频脚本岗 | B站、抖音口播稿各 1 条 | 2 小时 | 约 8 分钟 |
| 问答岗 | 知乎、社群答问口径 5 条 | 1.5 小时 | 约 6 分钟 |
| 标题测试岗 | 每篇 5 个标题备选 | 30 分钟 | 约 3 分钟 |
| 合规岗 | 效果承诺、绝对化用词过筛 | 人工易漏 | 自动标红 |
| **合计** | **一次产出全套内容** | **约 11 小时** | **约 40 分钟（预估）** |
*（表格中的耗时为行业常规估算，实际因主题复杂度与素材完整度而异）*
陈立后来每周固定做 1 次：周五下午把本周素材丢进去，下班前拿到下周 5 天的全套内容排期。他没有变专业，只是把“岗位”补齐了。
| 价格档位 | 费用 | 适用对象 |
|---|---|---|
| 体验 | 0 元试用（限时） | 想先看产出的老板 |
| 单账号年费 | 3980 元/年 | 中小企业 1 个内容负责人 |
| 团队版 | 按席位另议 | 需要多人协作、分品牌管理 |
折合下来 3980 元/年约等于 每天 10.9 元，低于一次外包约稿的报价。
四个高频异议，正面回答
“学不会怎么办？” 上手路径只有 3 步：填品牌与产品信息 → 选岗位 → 出稿。不需要写提示词，不需要懂模型参数。界面是中文表单式，首次配置建议预留 30 分钟，之后每次使用约 5 分钟。
“数据安全怎么保证？” 企业资料、客户信息、未发布稿件属于账号私有资产，不用于公开展示，不进公共素材池。具体的数据使用范围、留存期限、删除方式，以《用户协议》与《隐私政策》条款为准；如需数据处理说明，可通过官方客服渠道索取。建议不要上传身份证号、银行账号、未脱敏客户名单。
“会不会涨价？” 年费 3980 元是按年锁定的：你在付费周期内享受的价格不随调价变动。续费价格如调整，会提前在站内公告。是否续费由你决定，不存在自动强制扣费。
“免费替代品够不够用？” 够不够，取决于你缺的是“写一篇”还是“配齐岗位”。免费工具适合偶尔写单篇；一旦你需要同一主题的多平台版本、统一口径、合规过筛和排期，来回切换工具的时间成本通常高于 3980 元。判断方法很简单：先试用一次，看看产出能否直接用。
怎么开始：试用、迁移、退款、找人
- **试用方式**：官方渠道申请免费试用，无需绑定长期合约；建议先用 1 个真实主题（不要用测试词）验证产出质量。
- **迁移政策**：可批量导入历史文章、产品资料、常见问答，作为账号知识底稿；不要求你放弃现有工具，可与现有编辑器并用。
- **退款政策**：按官方公示的退款规则执行，未超使用额度可在约定周期内申请；具体天数与额度以购买页条款为准，下单前请截图留档。
- **客户支持**：在线客服 + 工单 + 使用指引文档，工作日响应；企业客户可申请一对一配置协助。
四、结尾：今天就做一件小事
不要等“招到人”再开始做内容。今天的动作只有一步：挑一个你这周本来就要写的主题，用免费试用跑一次全套产出。产出如果不能用，你损失 40 分钟；能用，你就多了一个内容组。
> 留言互动：如果给你配 30 个 AI 岗位，你第一件事想让它们替你干什么？ 是公众号长文、小红书种草、B站脚本，还是客户答谢文案？评论区说一句，我挑 3 个具体场景，回一份可抄的岗位调用清单。
五、建议配图位置（3处）
1. 导语后、正文前：手机屏幕特写。屏幕是相册界面，47 张车间照片缩略图铺满，右下角时间显示“01:12”，画面偏暗，旁边放一杯凉了的茶。画面要让人一眼看出“素材有，就是发不出去”。
2. 价格档位表上方：一张“一周内容排期表”的实拍图（可用打印纸或白板），周一到周五每格贴着不同平台的稿件小卡片：公众号长文、小红书 3 篇、B站脚本、知乎问答，右下角贴一张便签写“周五下午完成”。
3. 结尾行动引导前：手机或电脑界面截图示意（脱敏处理，隐去真实客户名与数据）。界面左侧是 30 个岗位列表，右侧是同一主题生成的 4 个平台版本稿件并排展示，重点框出“合规检测：2 处用词建议修改”的提示条。
假设：产品具体功能边界、试用时长、退款天数与支持响应时效资料未提供，文中按 SaaS 行业常规（限时试用、按额度退款、工作日响应）表述，最终以官方页面条款为准；表格内耗时与效率为预估，非承诺效果。